2月以來(lái)，精益團隊圍繞試點(diǎn)產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行精益項目改善方案制作，做了大量工作。各小組對現場(chǎng)各工序的生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行了監測，編制了制程產(chǎn)能表、山積圖以及標準工作表，每組形成了3-4套改善方案。

2月26日上午，精益團隊四個(gè)小組在唐道述咨詢(xún)公司王樹(shù)永老師的引導下，根據項目各項指標，分別對各小組的改善方案進(jìn)行了詳細的分析、評審。最終將形成1-2套備選的試點(diǎn)產(chǎn)線(xiàn)改善方案。目前，項目改善方案評審正在進(jìn)行中。

在項目改善過(guò)程中，各組成員在不影響自身崗位工作的前提下，都能盡力調配時(shí)間，加班加點(diǎn)按時(shí)完成咨詢(xún)老師下達的工作任務(wù)。